Comissão de Comércio divulgou seu relatório final sobre preços de supermercados. Foto / Sylvie Whinray
Pontos chave:
* Liberação de terrenos para desenvolvimento de supermercados, por meio de alterações nas leis de planejamento e proibição do uso de cláusulas restritivas em terrenos e cláusulas de exclusividade nas locações;
*Os grandes varejistas de mercearia Woolworths and Foodstuffs oferecem fornecimento por atacado a outros varejistas de mercearia voluntariamente, sujeitos a algumas medidas regulatórias limitadas;
*Abordar os desequilíbrios no poder de barganha entre os grandes varejistas de mercearia e muitos de seus fornecedores, introduzindo um código de conduta obrigatório de mercearia;
*Ajudar os consumidores a tomar decisões de compra mais informadas e aumentar a concorrência no varejo, introduzindo preços unitários obrigatórios
A Comissão de Comércio concluiu que a concorrência “não está funcionando bem” no setor supermercadista, recomendando um código de contato obrigatório para fornecedores.
No entanto, o órgão de fiscalização da concorrência não chegou a exigir grandes mudanças estruturais no setor de US$ 22 bilhões.
Esta manhã, a comissão divulgou seu relatório final de seu estudo de mercado em supermercados.
A presidente Anna Rawlings disse que os dois principais grupos, Foodstuffs e Woolworths, operam efetivamente como um duopólio com uma franja de rivais menores.
As duas empresas, que têm uma participação de mercado combinada de cerca de 80%, em grande parte só se consideraram ao estabelecer preços.
Embora Rawlings tenha dito que a Comissão de Comércio descobriu que a lucratividade no setor era maior do que em muitos outros países, havia visto evidências no final do processo de estudo, o que significava que agora acreditava que o setor não era tão lucrativo quanto acreditava em seu relatório provisório em julho de 2021. .
“Descobrimos que a intensidade da concorrência entre os principais varejistas de supermercados que dominam o mercado, Woolworths NZ e Foodstuffs, é silenciada e os concorrentes que desejam entrar ou expandir enfrentam desafios significativos”, disse Rawlings.
Em julho, Rawlings disse que a conclusão provisória da comissão era que o problema no setor de alimentos era estrutural. O comunicado de hoje não chegou a recomendar que o setor seja forçado a criar um operador atacadista independente.
Ela disse que é improvável que tal órgão seja sustentável a longo prazo.
O relatório recomendou mudanças para disponibilizar mais terrenos para novas mercearias, alterando as leis de planejamento para liberar locais, proibindo o uso de convênios restritivos de terras e cláusulas de exclusividade em arrendamentos que impedem o desenvolvimento de mercearias de varejo e monitorando o banco de terrenos por grandes varejistas de alimentos.
“Descobrimos que os maiores desafios enfrentados pelos concorrentes são a falta de locais adequados para o desenvolvimento de lojas e as dificuldades em obter fornecimento por atacado com preços competitivos de uma ampla variedade de mantimentos”.
Rawlings também recomendou que um regulador de supermercados dedicado acompanhasse um código de conduta obrigatório para monitorar as relações com os fornecedores.
“Muitos fornecedores de supermercados temem que seus produtos sejam retirados das prateleiras das lojas se não concordarem em aceitar alguns custos, riscos e incertezas contratuais. Isso pode reduzir a capacidade e o incentivo dos fornecedores para investir e inovar, reduzindo a escolha dos consumidores”, disse Rawlings. .
Para enfrentar esses desafios, a Comissão recomendou:
* Disponibilização de mais terrenos para novas mercearias, alterando as leis de planejamento para liberar locais, proibindo o uso de convênios restritivos de terra e cláusulas de exclusividade nos arrendamentos que impedem o desenvolvimento de mercearias de varejo e monitorando o banco de terrenos pelos grandes varejistas de mercearia;
* Melhorar o acesso ao fornecimento grossista de uma vasta gama de mercearias a preços competitivos, regulamentando para exigir que os grandes retalhistas considerem de forma justa quaisquer pedidos que recebam para fornecer os concorrentes, e exigindo que os critérios de obtenção de fornecimento e os termos e condições de fornecimento sejam ser transparente; e
* Acompanhamento de condutas estratégicas dos grandes varejistas de supermercados, como o uso de cláusulas de ‘melhor preço’ e contratos de fornecimento exclusivo.
A comissão também recomendou a introdução de um código de conduta obrigatório para as relações de fornecimento de alimentos para melhorar a transparência e proibir a conduta desleal, fortalecendo a lei existente que proíbe o uso de cláusulas abusivas em contratos de forma padrão e considerando a permissão de negociação coletiva por alguns fornecedores.
As recomendações para ajudar os consumidores a tomar decisões de compra mais informadas e estimular a concorrência entre os varejistas incluem exigir que os grandes varejistas de supermercados garantam práticas promocionais e de preços, e os termos e condições dos programas de fidelidade sejam fáceis de entender para os consumidores. Também recomendou que os varejistas de supermercados exibam os preços unitários em um formato consistente.
“O estudo de mercado trouxe um foco maior no setor e os principais varejistas de supermercados se comprometeram publicamente a abordar algumas das práticas cobertas por nossas recomendações.
“No entanto, a comissão recomendou requisitos regulatórios formais, monitoramento e supervisão por um regulador de supermercados e um esquema de resolução de disputas para resolver disputas de atacado e fornecedores. Essas medidas regulatórias ajudarão a entregar as mudanças na concorrência que identificamos serem necessárias”, Rawlings disse.
“Além disso, recomendamos uma revisão da concorrência três anos após a implementação de quaisquer alterações para avaliar sua eficácia.”
Rawlings disse que as recomendações são apropriadas para responder às condições atuais do mercado.
As conclusões entre o relatório intercalar e o relatório final permaneceram inalteradas, uma vez que a concorrência não estava a funcionar bem no setor.
Em julho, a comissão disse que as condições do mercado eram tais que eles não acreditavam que um terceiro grande player entraria no mercado.
Hoje, disse acreditar que as recomendações, principalmente sobre a disponibilização de terrenos, aumentariam as chances de um terceiro jogador chegar.
Comissão de Comércio divulgou seu relatório final sobre preços de supermercados. Foto / Sylvie Whinray
Pontos chave:
* Liberação de terrenos para desenvolvimento de supermercados, por meio de alterações nas leis de planejamento e proibição do uso de cláusulas restritivas em terrenos e cláusulas de exclusividade nas locações;
*Os grandes varejistas de mercearia Woolworths and Foodstuffs oferecem fornecimento por atacado a outros varejistas de mercearia voluntariamente, sujeitos a algumas medidas regulatórias limitadas;
*Abordar os desequilíbrios no poder de barganha entre os grandes varejistas de mercearia e muitos de seus fornecedores, introduzindo um código de conduta obrigatório de mercearia;
*Ajudar os consumidores a tomar decisões de compra mais informadas e aumentar a concorrência no varejo, introduzindo preços unitários obrigatórios
A Comissão de Comércio concluiu que a concorrência “não está funcionando bem” no setor supermercadista, recomendando um código de contato obrigatório para fornecedores.
No entanto, o órgão de fiscalização da concorrência não chegou a exigir grandes mudanças estruturais no setor de US$ 22 bilhões.
Esta manhã, a comissão divulgou seu relatório final de seu estudo de mercado em supermercados.
A presidente Anna Rawlings disse que os dois principais grupos, Foodstuffs e Woolworths, operam efetivamente como um duopólio com uma franja de rivais menores.
As duas empresas, que têm uma participação de mercado combinada de cerca de 80%, em grande parte só se consideraram ao estabelecer preços.
Embora Rawlings tenha dito que a Comissão de Comércio descobriu que a lucratividade no setor era maior do que em muitos outros países, havia visto evidências no final do processo de estudo, o que significava que agora acreditava que o setor não era tão lucrativo quanto acreditava em seu relatório provisório em julho de 2021. .
“Descobrimos que a intensidade da concorrência entre os principais varejistas de supermercados que dominam o mercado, Woolworths NZ e Foodstuffs, é silenciada e os concorrentes que desejam entrar ou expandir enfrentam desafios significativos”, disse Rawlings.
Em julho, Rawlings disse que a conclusão provisória da comissão era que o problema no setor de alimentos era estrutural. O comunicado de hoje não chegou a recomendar que o setor seja forçado a criar um operador atacadista independente.
Ela disse que é improvável que tal órgão seja sustentável a longo prazo.
O relatório recomendou mudanças para disponibilizar mais terrenos para novas mercearias, alterando as leis de planejamento para liberar locais, proibindo o uso de convênios restritivos de terras e cláusulas de exclusividade em arrendamentos que impedem o desenvolvimento de mercearias de varejo e monitorando o banco de terrenos por grandes varejistas de alimentos.
“Descobrimos que os maiores desafios enfrentados pelos concorrentes são a falta de locais adequados para o desenvolvimento de lojas e as dificuldades em obter fornecimento por atacado com preços competitivos de uma ampla variedade de mantimentos”.
Rawlings também recomendou que um regulador de supermercados dedicado acompanhasse um código de conduta obrigatório para monitorar as relações com os fornecedores.
“Muitos fornecedores de supermercados temem que seus produtos sejam retirados das prateleiras das lojas se não concordarem em aceitar alguns custos, riscos e incertezas contratuais. Isso pode reduzir a capacidade e o incentivo dos fornecedores para investir e inovar, reduzindo a escolha dos consumidores”, disse Rawlings. .
Para enfrentar esses desafios, a Comissão recomendou:
* Disponibilização de mais terrenos para novas mercearias, alterando as leis de planejamento para liberar locais, proibindo o uso de convênios restritivos de terra e cláusulas de exclusividade nos arrendamentos que impedem o desenvolvimento de mercearias de varejo e monitorando o banco de terrenos pelos grandes varejistas de mercearia;
* Melhorar o acesso ao fornecimento grossista de uma vasta gama de mercearias a preços competitivos, regulamentando para exigir que os grandes retalhistas considerem de forma justa quaisquer pedidos que recebam para fornecer os concorrentes, e exigindo que os critérios de obtenção de fornecimento e os termos e condições de fornecimento sejam ser transparente; e
* Acompanhamento de condutas estratégicas dos grandes varejistas de supermercados, como o uso de cláusulas de ‘melhor preço’ e contratos de fornecimento exclusivo.
A comissão também recomendou a introdução de um código de conduta obrigatório para as relações de fornecimento de alimentos para melhorar a transparência e proibir a conduta desleal, fortalecendo a lei existente que proíbe o uso de cláusulas abusivas em contratos de forma padrão e considerando a permissão de negociação coletiva por alguns fornecedores.
As recomendações para ajudar os consumidores a tomar decisões de compra mais informadas e estimular a concorrência entre os varejistas incluem exigir que os grandes varejistas de supermercados garantam práticas promocionais e de preços, e os termos e condições dos programas de fidelidade sejam fáceis de entender para os consumidores. Também recomendou que os varejistas de supermercados exibam os preços unitários em um formato consistente.
“O estudo de mercado trouxe um foco maior no setor e os principais varejistas de supermercados se comprometeram publicamente a abordar algumas das práticas cobertas por nossas recomendações.
“No entanto, a comissão recomendou requisitos regulatórios formais, monitoramento e supervisão por um regulador de supermercados e um esquema de resolução de disputas para resolver disputas de atacado e fornecedores. Essas medidas regulatórias ajudarão a entregar as mudanças na concorrência que identificamos serem necessárias”, Rawlings disse.
“Além disso, recomendamos uma revisão da concorrência três anos após a implementação de quaisquer alterações para avaliar sua eficácia.”
Rawlings disse que as recomendações são apropriadas para responder às condições atuais do mercado.
As conclusões entre o relatório intercalar e o relatório final permaneceram inalteradas, uma vez que a concorrência não estava a funcionar bem no setor.
Em julho, a comissão disse que as condições do mercado eram tais que eles não acreditavam que um terceiro grande player entraria no mercado.
Hoje, disse acreditar que as recomendações, principalmente sobre a disponibilização de terrenos, aumentariam as chances de um terceiro jogador chegar.
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