Alistair Jamison é o novo CEO da Radio Broadcasters Association. Foto / Michael Craig
O dia da pesquisa de rádio é sempre uma grande operação interna em nossas duas maiores redes de rádio comercial, NZME e MediaWorks. Equipes de gerentes de estação, profissionais de marketing e executivos se trancarão em salas de guerra, se debruçarão sobre segredos ultrassecretos,
resultados embargados, encontre um ângulo e então – voila – às 13h, rolam os press releases e as mensagens internas.
E todos são vencedores – a Estação A é a nº 1 para os amantes de gatos de Levin; A estação B tem mais de 30 consumidores domésticos ouvindo às 2h. A competição é ignorada ou descartada e todos vão para suas respectivas festas do dia da pesquisa para comemorar suas vitórias… ou lavar seus problemas.
E enquanto a indústria está mais competitiva do que nunca, NZME e MediaWorks estão planejando uma trégua em seus comentários públicos este ano, com o novo presidente-executivo da Radio Broadcasters Association (RBA). Alistair Jamison liderando uma carga para uma posição de marketing mais forte e mais unida.
Certamente, não devemos esperar que a MediaWorks, como fez no passado, se vanglorie de qualquer ascendência no compartilhamento de rádio de música, ou NZME, como fizeram no passado, defendendo a lacuna entre Mike Hosking, Newstalk ZB e o resto do indústria.
Embora a mídia de notícias possa captar esses ângulos, Jamison só consegue ver o que ele descreve como uma “enorme oportunidade” para a indústria do rádio contar uma história mais estratégica sobre seu alcance, engajamento e importância.
Em sua nova função, ele tem a tarefa de promover o rádio e ajudar a indústria a atrair mais receita comercial e manter um público saudável.
Jamison tem se reunido com uma ampla gama de participantes do setor e se apresentado a líderes e executivos da NZME, MediaWorks e outros. Há um acordo, ele disse a eles em uma apresentação, em torno da necessidade de alinhamento da indústria. Diz “precisamos de uma voz” e “há grandes histórias que não estão sendo contadas”.
A apresentação descreve alguns dos temas e pensamentos comuns que Jamison tem ouvido, incluindo a necessidade de “estudos de caso e pontos de prova”; “um claro ‘por que rádio?’ todos nós podemos usar”; “upsell digital/melhor história digi” e “explodir os resultados da pesquisa, é uma p***a de perda de tempo”.
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Esse último joga com a natureza da indústria. Os participantes da indústria do rádio estão entre os mais coloridos de todos os meios de comunicação; extremamente apaixonado e leal ao seu meio. Eles são otimistas e, nas palavras do próprio Jamison, “bastante inspiradores, na verdade”.
Uma vez que o bug do rádio ataca, é difícil encontrar um antídoto – muitos estão no jogo por toda a vida, muitas vezes se cruzando entre as principais emissoras. Algumas pessoas até descreveram a indústria como quase uma seita.
Jamison está se esforçando para aproveitar ao máximo essa paixão. Ele quer tirar as percepções das agências e anunciantes em potencial sobre o rádio – e o áudio em geral – de uma terra de ninguém.
“Uma das coisas principais, falando com algumas pessoas, é que não há uma visão forte – não há um forte positivo, não há um forte negativo. Não está no topo das prioridades. A oportunidade é elevar o tempo que as agências gastam considerando, e igualmente no canal direto.”
Ele está em uma posição soberba para liderar o cargo, tendo passado mais de 25 anos na indústria de mídia – muitos deles em agências de publicidade e, mais recentemente, como CEO da Publicis.
Jamison é um personagem colorido, nunca falta de visão – eu me lembro que ele não tinha falta de visão quando lançamos o arauto no domingo em 2004. Para ser justo, demorou alguns anos para o jornal realmente se firmar – ele estava no dinheiro.
“Acho que o fato de poder defender genuinamente com as lentes de um cliente e de um anunciante é realmente benéfico em termos do que precisa ser alcançado”, diz Jamison Media Insider de seu novo papel.
Os fatos e dados saem de sua língua. Cerca de 2,5 milhões de Kiwis por dia – e 3,4 milhões por semana, durante uma média de 15 horas – sintonizam o rádio. Mais de um milhão de Kiwis estão engajados a cada mês digitalmente, por meio de streams e podcasts.
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“Há um grande número de razões para considerá-lo como um canal de transmissão – sua flexibilidade, sua capacidade de se envolver profundamente, a confiança ou o relacionamento entre um ouvinte e o talento no ar”, diz Jamison.
“Ainda é fenomenal até hoje que as pessoas estejam tão conectadas. Há toda uma gama de benefícios lá. Ele ainda pode desempenhar um papel importante no cenário da mídia moderna”.
A RBA representa 20 redes e estações membros que operam em mais de 750 frequências de rádio comerciais e plataformas digitais. Jamison assume o cargo de CEO de Jana para Rangoon que assumiu a recém-criada função de Presidente Independente.
O próprio Jamison – e aqui ele joga bem em termos de nomear estações de todas as principais empresas – diz que ouve uma mistura de Newstalk ZB, RNZ National, George e – “quando as crianças estão no carro” – The Edge. Ele também “redescobriu” o bFM.
“Tendo começado esta função, tentei adquirir o hábito de tentar coisas diferentes regularmente. Provavelmente sou um ouvinte de rádio clássico, pois não tenho uma única opção.
“Acho que, novamente, um dos pontos fortes do áudio é que ele pode realmente tocar em diferentes momentos do dia, diferentes emoções e, e acho que também é uma oportunidade para a peça criativa.
“Sabe, se você pensar na mentalidade de alguém na segunda-feira de manhã, arrastando a bunda para o trabalho, em comparação com a quinta à noite. Esse é um dos poucos canais que podem ser tão flexíveis.
“Acho que muitas pessoas têm forte lealdade às marcas de rádio, mas dentro delas provavelmente ainda existem algumas. Os números refletiriam isso.”
Ele também fala sobre a importância do rádio no momento de necessidade das pessoas, citando a recente cobertura ao vivo e atualizações de emergências da defesa civil, incluindo o ciclone Gabrielle em Hawke’s Bay e outras áreas da Ilha do Norte.
Os podcasts, diz ele, continuam sendo uma grande oportunidade, muitos dos quais são uma extensão natural do rádio. A grande maioria dos 20 melhores podcasts nas paradas de pod-ranker da Nova Zelândia foi criada por equipes de rádio, ele aponta.
“Se você pensar em um ambiente de carro, que ainda é extremamente importante para a transmissão de rádio, haverá algumas mudanças ao longo do tempo que tornarão a audição digital um pouco mais fácil e contínua.
“Claramente, nossa ambição precisa chegar a uma medida de áudio completa. Eu sempre pensei muito em como seria uma medição adequada do público total na Nova Zelândia.”
Então, o que podemos esperar quando os resultados da primeira pesquisa de rádio do ano forem divulgados na próxima quinta-feira?
“Todo o feedback que recebi é – é um pouco brutal – mas a indústria está prestando um péssimo serviço a si mesma com ‘todo mundo ganha’. Eu acho que para esse papel ter sucesso, não se trata de uma rede ganhar da outra.
“É claramente sobre o canal em seu sentido mais amplo, vencendo os grandes [tech giants such as Apple, Spotify] e contra outros canais de mídia como um todo.”
Os dados da pesquisa ainda serão importantes para as equipes de programação, conteúdo e negociação, diz ele.
Mas também: “Na verdade, usar esse ponto no tempo para que se torne uma conversa líder do setor e uma celebração do setor da força de todas as coisas que o áudio pode oferecer a um cliente e todos os motivos pelos quais, como anunciante, você deve ser considerando isso.
“Eu esperaria que [this] semana, você sabe, que esse é o começo de uma jornada.”
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