Os campos verdes de Karaka – prontos para expansão e a área onde o grande negócio foi fechado.
A maior venda de propriedades da Nova Zelândia até agora neste ano é uma transação em Auckland por US$ 275 milhões, embora uma venda separada de US$ 160 milhões tenha sido revelada ontem.
Esses dois negócios intermediaram vendas de US$ 435 milhões no que se vê
ser um mercado imobiliário bastante estável.
Mas a vida não é tranquila no maior setor imobiliário industrial da cidade, onde as transações ocorreram na região de South Auckland.
Zoltan Moricz, chefe de pesquisa e diretor executivo da CBRE em Auckland, disse hoje que a venda de US$ 275 milhões foi particularmente significativa.
“Pelos nossos registros, a maior transação concluída este ano foi a compra pela Fisher & Paykel Healthcare de 105 hectares de terreno em Karaka para seu futuro campus. Isto foi negociado por Bruce Catley da CBRE com Paddy Callesen da Savills”, disse Moricz hoje.
O diretor nacional de vendas e arrendamento industrial da Colliers, Greg Goldfinch, anunciou ontem a segunda venda de US$ 160 milhões. Esse é um acordo incondicional do primeiro estágio do edifício Cardinal Logistics em Drury Crossing, embora ele tenha dito ao Arauto foi um pouco histórico: “O acordo foi fechado há algum tempo, em 2021, mas só foi fechado duas semanas após a conclusão da construção. Portanto, será registrada como uma venda para 2023, sim, mas, na realidade, foi acordada há muito tempo.”
Na venda de 275 milhões de dólares, a decisão de autorização do Gabinete de Investimentos Estrangeiros foi tomada em 23 de Abril e envolveu os Ministros das Finanças e da Informação Fundiária. As propriedades vendidas foram 300-328, 350, 370 e 458 Karaka Rd.
Karaka Meadows foi o fornecedor do acordo de US$ 275 milhões, disse a OIO.
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Uma pesquisa pelo título mostrou que uma das propriedades pertencia anteriormente a Van Den Brink Meadows. Parte pertencia anteriormente à Karaka Road Estate, cujos diretores incluem o fornecedor de tomate Brett Wharfe da NZ Hothouse.
Os registros do Companies Office mostram que Karaka Meadows foi constituída em 2021 e tem sede registrada no escritório de advocacia Royds Legal de Nelson. O advogado Chris Royds é seu único diretor. A propriedade final é disfarçada porque as ações pertencem aos OTQ Trustees, também de Nelson, que remontam ao mesmo escritório de advocacia e ao mesmo advogado.
Questionado sobre quem é o proprietário final daquele terreno vendido por US$ 275 milhões, Royds disse: “Isso é confidencial para meu cliente. Eles não vão querer falar sobre isso.” As leis da Nova Zelândia não exigem que a propriedade final seja declarada.
Bruce Catley, da CBRE, disse sobre seu envolvimento no negócio de terras de Karaka: “Esta foi uma transação única em uma geração para a Fisher & Paykel Healthcare, alcançada por meio de relacionamentos de confiança de longo prazo, recursos e colaboração interna que ajudaram a proporcionar aos nossos clientes a confiança de que eles poderiam adquirir as terras que queriam.
O briefing resultou do crescimento contínuo que significava que as instalações existentes em East Tamaki da empresa estariam lotadas até 2025, o que significava que um segundo campus era necessário.
O processo começou em 2020, com uma busca ponderada, meticulosa e ampla pelas opções de localização certas que moldariam os próximos mais de 30 anos de desenvolvimento, disse Catley.
A ordem era encontrar inicialmente um grande pedaço de terra, de 40 a 50 ha em Auckland, “então sabíamos que as opções seriam limitadas”.
O local precisava oferecer espaço para crescimento futuro, mas como a Fisher & Paykel Healthcare é um dos maiores funcionários de engenheiros graduados, também precisava atrair e reter funcionários atuais e futuros, disse Catley.
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A CBRE Research ajudou na pesquisa usando conjuntos de dados de terceiros e sistemas GIS para formar uma lista restrita, que foi então reduzida a três opções viáveis no sul de Auckland.
À medida que o trabalho de envolvimento de fornecedores e agentes começou, as opções foram apresentadas ao conselho da Fisher & Paykel Healthcare, que aprovou a realização de um processo completo de due diligence em vários locais, disse Catley.
Um especialista em planejamento da Barker and Associates foi apresentado para transmitir confiança e experiência em torno das perspectivas de rezoneamento dos locais identificados, de urbanos para industriais.
Durante este processo, o local preferido foi identificado, mas não estava disponível no momento, mudando o foco para duas alternativas, disse Catley.
Mas o local original tornou-se novamente disponível e foi tomada a decisão não só de se envolver com a parte que controlava uma parte dele, mas também de investigar a fusão de mais terras para criar uma propriedade de 105 hectares.
Devido ao tamanho do terreno, ao zoneamento e à classificação do proprietário, mais trabalhos precisam ser realizados para atender aos requisitos do Escritório de Investimentos no Exterior, disse ele.
Os 105 hectares de futuros terrenos urbanos foram colocados no mercado através da Bayley’s, sendo a Fisher & Paykel Healthcare obrigada a licitar. Terminadas as propostas, a sua oferta foi aceite.
O desenvolvimento do novo campus ocorrerá durante um período de 20 a 30 anos, com foco em terraplenagens e infraestrutura básica nos próximos cinco anos.
O local fica 25 quilômetros ao sul do campus existente da empresa e aproximadamente 40 quilômetros ao sul do CBD de Auckland, disse Catley.
Também fica próximo a uma importante linha ferroviária e a uma curta distância da Rodovia Estadual 1. Uma nova estação ferroviária está sendo construída em Drury. O novo campus trará até 16.000 trabalhadores para a área.
Catley disse que o sigilo cercou o acordo: “O nível de confidencialidade era alto enquanto trabalhávamos para unir os sites prontos para compra. Se não fosse pelos relacionamentos e pela nossa experiência coletiva, talvez não tivéssemos encontrado o local certo para eles. Para nós, foram dois anos de trabalho de alto risco, mas este foi um resultado melhor para a Fisher & Paykel Healthcare do que prevíamos.”
Desde a compra do terreno, a empresa deu alarme sobre a sua capacidade de construção, dizendo que a estratégia de planeamento proposta pelo Conselho de Auckland não acomoda o seu parque de inovação, que poderia criar milhares de empregos.
O vice-presidente da cadeia de suprimentos, instalações e sustentabilidade da Fisher & Paykel Healthcare, Jonti Rhodes, fez uma apresentação por escrito com palavras fortes sobre a proposta de limitar novos desenvolvimentos a brownfields ou apenas locais previamente desenvolvidos.
Isso é chamado de estratégia de desenvolvimento futuro, mas a unidade da corporação em Karaka é um greenfield – o mesmo tipo de holding onde o conselho propõe restringir o desenvolvimento.
“O campus Karaka da Fisher & Paykel Healthcare é uma grande oportunidade de desenvolvimento e proporcionará benefícios económicos, sociais e ambientais a nível nacional e regional. A futura estratégia de desenvolvimento tem implicações significativas para os nossos planos de crescimento na Nova Zelândia”, disse a apresentação de Rhodes ao conselho. O Arauto relatou isso em 4 de agosto.
Anne Gibson foi a Arauto editor de propriedades há 23 anos, ganhou muitos prêmios, escreveu livros e cobriu propriedades extensivamente aqui e no exterior.
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