‘Profundamente triste’: por que a principal investidora da Supie, Kirsty Reynolds, retirou seu apoio

A proeminente empresária e investidora anjo Kirsty Reynolds explicou por que retirou seu apoio à mercearia on-line Supie e sua fundadora, Sarah Balle, enquanto os liquidatários vasculhavam os destroços do negócio.

Supie foi
em administração voluntária em 30 de outubro, com os credores então votando a favor de liquidação em uma reunião decisiva em 9 de novembro.

Na altura, os administradores voluntários disseram que Balle tomou a decisão de nomear administradores após um investidor importante ter deixado de continuar a fornecer financiamento ao negócio. O investidor não foi identificado.

Reynolds disse hoje em comunicado que as demonstrações financeiras de agosto compartilhadas pela Supie a potenciais investidores no início de setembro mostraram uma margem bruta substancialmente positiva, mas em outubro revelaram que a margem bruta era substancialmente negativa.

“Estou profundamente triste por Sarah e pela equipe da Supie que trabalharam incansavelmente durante um período de dois anos e meio para fazer da Supie um sucesso diante de uma concorrência acirrada”, disse Reynolds.

“Eu acreditei no negócio. Dei o meu melhor para o negócio e investi meu tempo, experiência e quantias significativas de dinheiro para ajudar Sarah e a equipe Supie a realizar seu sonho.”

Mas ela disse que, em última análise, ficou claro que os problemas financeiros de Supie não poderiam ser resolvidos pelo nível de investimento contemplado pelos investidores.

“Em 26 de outubro, um membro do conselho da Supie me informou que a Supie tinha ativos líquidos negativos de US$ 1,7 milhão e o membro do conselho concluiu que, mesmo que todo o nível de financiamento indicativo fosse recebido dos investidores, a Supie estava negociando insolventemente.”

Os investidores, que incluíam o principal acionista Icehouse Ventures, recentemente investiram mais US$ 1 milhão na Supie, além dos US$ 7,5 milhões arrecadados anteriormente.

“A decisão de entrar na administração parece ter sido tomada pelo conselho em 27 de outubro, mesmo dia em que dois dos três diretores renunciaram”, disse Reynolds.

O primeiro relatório dos liquidatários sobre a Supie, divulgado na semana passada, mostrou que a empresa devia mais de US$ 2,1 milhões a 4.181 credores não garantidos, com os liquidatários Richard Nacey e Stephen White da PwC continuando a trabalhar com credores garantidos para realizar a venda dos ativos da empresa.

Cerca de US$ 120.797 em salários e/ou férias permanecem pendentes para cerca de 89 funcionários, disse o relatório dos liquidatários.

A empresa empregava cerca de 118 funcionários antes de seu colapso. Supie encerrou as negociações em 30 de outubro.

O Arauto havia relatado antes do relatório dos liquidatários que os administradores estavam trabalhando para devolver entre US$ 800.000 e US$ 900.000 em estoque aos fornecedores.

Embora a Supie tivesse cerca de 60.000 clientes no momento do seu fracasso, o negócio acabou por falir devido à falta de volume de vendas e escala para operar lucrativamente, de acordo com o relatório dos liquidatários.

“O negócio Supie era uma empresa start-up que operava num setor altamente competitivo”, afirma o relatório.

“Além disso, entendemos que a empresa estava atraindo ativamente capital de investimento para financiar o crescimento, mas não conseguiu garantir o nível de investimento necessário.”

Balle lançou o Supie em 2021 e já havia dito ao BusinessDesk que a start-up atingiria “absolutamente” 100.000 membros, e também esperava poder expandir-se para todo o país “muito em breve”.

Cameron Smith é um jornalista que mora em Auckland e trabalha no Arauto equipe de negócios. Ele se juntou ao Arauto em 2015 e cobriu negócios e esportes.