HOUSTON – A Royal Dutch Shell vendeu sua produção de petróleo e gás na Bacia do Permian, o maior campo de petróleo americano, para a ConocoPhillips por US $ 9,5 bilhões em dinheiro na segunda-feira.
O negócio marca um ponto de viragem para a Shell, que fez um esforço considerável para desenvolver o campo de 225.000 acres desde comprando da Chesapeake Energy nove anos atrás, expandindo sua produção para cerca de 200.000 barris por dia.
A venda é o mais recente sinal de que a Shell, como outras empresas de petróleo europeias, está sob pressão para vender a produção de petróleo e gás e passar a produzir energia mais limpa em resposta às crescentes preocupações sobre as mudanças climáticas entre os investidores e o público em geral.
A Shell está se retirando do Permiano enquanto a produção americana de óleo de xisto está se recuperando. O campo rendeu 4,7 milhões de barris por dia em agosto – mais de 40 por cento da produção total de petróleo americana e um aumento de quase 400.000 barris por dia em relação a janeiro. O aumento dos preços do petróleo atraiu as equipes a retornar aos campos, onde usam o fraturamento hidráulico – comumente conhecido como fraturamento hidráulico – para explodir rochas de xisto e forçar o petróleo para fora do solo.
Uma onda de aquisições no Permian começou no ano passado com o início da pandemia do coronavírus, enquanto as empresas buscavam cortar custos. A escala do negócio da Shell é semelhante à aquisição da Concho Resources pela Conoco por US $ 9,7 bilhões em outubro, um negócio que fez da Conoco um importante player no Permian, que abrange o Texas e o Novo México. Em abril, a Pioneer Natural Resources comprou a DoublePoint Energy por US $ 6,4 bilhões.
Com a aquisição da área plantada da Shell, a Conoco consolida sua posição como um produtor de Permian de primeira linha junto com a Pioneer, Occidental Petroleum, Exxon Mobil e Chevron.
A venda da Shell de suas participações no West Texas Permian, que fornecia cerca de 6% da produção global de petróleo e gás da empresa no ano passado, era esperada há meses. A Shell vendeu recentemente suas participações em campos de petróleo e gás offshore na Malásia e nas Filipinas. Suas operações americanas incluem produção offshore no Golfo do México, juntamente com refinarias.
A Shell tem falado sobre o corte de emissões desde 2017 e acelerou sua mudança para combustíveis mais limpos nos últimos dois anos, embora não o suficiente para satisfazer muitos ambientalistas. Além de uma meta de emissões líquidas zero até 2050, ela estabeleceu uma meta de reduzir a produção de petróleo em até 2% ao ano até 2030 por meio de desinvestimentos e menores investimentos em exploração e produção.
“Estamos muito entusiasmados em melhorar nossa posição em uma das melhores bacias do mundo”, disse Ryan M. Lance, presidente-executivo da Conoco. Ele saudou o negócio como “uma oportunidade única para adicionar ativos premium”.
A Shell disse que viu o negócio como “uma proposta de valor atraente”.
“Esta decisão mais uma vez reflete nosso foco no valor sobre os volumes”, Wael Sawan, diretor de upstream da Shell, disse ao anunciar o acordo. Ele disse que a Shell revisou várias estratégias e opções para a área de Permian.
Negócios e Economia
A Shell disse que os recursos em dinheiro da transação financiariam US $ 7 bilhões em distribuições aos acionistas, bem como esforços para “a transição energética”.
A Shell planeja aumentar seus investimentos em energia renovável e tecnologias de baixo carbono para cerca de 25% de seu orçamento até 2025.
Pelo menos parte do dinheiro da venda de ativos vai para os negócios de energia da Shell, incluindo pontos de plug-in de veículos elétricos, negócios de baterias e serviços públicos. Esta semana, a Shell anunciou planos para construir uma fábrica de biocombustíveis na Holanda para usar resíduos de óleo de cozinha usado e gordura animal para fazer diesel e combustível de aviação mais limpos.
Pelo menos parte do ímpeto para o derramamento de ativos de hidrocarbonetos da Shell veio de uma decisão de um tribunal holandês em maio ordenando que a empresa cortasse as emissões de gases de efeito estufa em 45 por cento até 2030 em comparação com os níveis de 2019, antes da pandemia reduzir a demanda por petróleo e gás. A Shell está apelando da decisão.
Quando a Shell ou outras empresas de petróleo vendem um campo ou planta petroquímica, a transação não significa automaticamente que as emissões globais serão reduzidas, já que outras empresas rotineiramente retomam a produção.
No um artigo recente no LinkedIn, o presidente-executivo da Shell, Ben van Beurden, escreveu que se a Shell parasse de vender combustíveis para transporte “não ajudaria nem um pouco o mundo”, porque “as pessoas abasteceriam seus carros e caminhões de entrega em outras estações de serviço”.
A Shell, como toda a indústria de petróleo e gás, tem passado por um período difícil nos últimos tempos. A pandemia obrigou a empresa a cortar seus dividendos no ano passado. Mas com a recuperação dos preços do petróleo e do gás natural, a empresa voltou à lucratividade robusta, relatando ganhos de US $ 5,5 bilhões no segundo trimestre, ante US $ 638 milhões um ano antes
Stanley Reed contribuíram com relatórios.
Discussão sobre isso post