Não é nenhuma surpresa que as ações do Facebook tenham caído com todas essas meshugas, mas duvido que haja algum impacto real na empresa no longo prazo, dada sua enorme participação no mercado e negócios de publicidade em rápido crescimento. Wall Street nunca foi do tipo que joga a toalha se há dinheiro a ser feito, e o Facebook tem sido muito, muito bom para os investidores.
Embora a empresa fale da boca para fora sobre as novas preocupações sobre a perda de autoestima de adolescentes com o uso do Instagram, levantadas em grande parte por causa do despejo de documentos de Haugen, poucos investidores entregariam suas ações, exceto em alguma situação verdadeiramente hedionda. Muitos consideram as revelações que vieram da denúncia de Haugen como tal evento, mas a defesa agressiva do Facebook é um sinal de que a empresa não vai mandar seu CEO, Mark Zuckerberg, ou o COO, Sheryl Sandberg, para um tour de desculpas. O descaramento está na ordem do dia.
Assim, cabe aos legisladores agir, e agir duramente, uma vez que não há poder de compensação para o Facebook, exceto um governo. Os legisladores têm agora uma oportunidade – e estão cada vez mais dispostos a trabalhar juntos – para aprovar legislação significativa sobre proteção de dados, privacidade e até mesmo sobre transparência.
Ainda tem mais. Quando conheci Zuckerberg, cerca de 15 anos atrás, ele me disse que seu então nascente start-up deveria ser considerado um “utilitário”. A interrupção do Facebook nesta semana certamente mostrou como a plataforma é importante para as empresas e pessoas em todo o mundo operar suas vidas digitais. OK, Mark, então vamos regular como um utilitário.
Ou podemos esperar até que o Facebook morra, sua morte inevitável pela inovação, como acontece com toda a tecnologia. Esta foi a premissa de uma coluna fantástica de Kevin Roose do Times e vale a pena citar:
“Estou falando de uma espécie de declínio lento e constante que qualquer pessoa que já viu uma empresa moribunda de perto pode reconhecer. É uma nuvem de pavor existencial que paira sobre uma organização cujos melhores dias estão atrás dela, influenciando todas as prioridades gerenciais e decisões de produto e levando a tentativas cada vez mais desesperadas de encontrar uma saída. Esse tipo de declínio não é necessariamente visível do lado de fora, mas os insiders veem uma centena de pequenos e inquietantes sinais disso todos os dias – hacks de crescimento hostis ao usuário, pivôs frenéticos, paranóia executiva, o desgaste gradual de colegas talentosos. ”
Seu ponto principal é que o Facebook pode ser Godzilla: causa danos infinitos, mas inevitavelmente morrerá. O problema é que o resto de nós, sendo pisoteado, não pode esperar tanto tempo.
4 perguntas
Hoje converso com Alex Stamos, diretor do Stanford Internet Observatory e ex-chefe de segurança do Facebook.
Não é nenhuma surpresa que as ações do Facebook tenham caído com todas essas meshugas, mas duvido que haja algum impacto real na empresa no longo prazo, dada sua enorme participação no mercado e negócios de publicidade em rápido crescimento. Wall Street nunca foi do tipo que joga a toalha se há dinheiro a ser feito, e o Facebook tem sido muito, muito bom para os investidores.
Embora a empresa fale da boca para fora sobre as novas preocupações sobre a perda de autoestima de adolescentes com o uso do Instagram, levantadas em grande parte por causa do despejo de documentos de Haugen, poucos investidores entregariam suas ações, exceto em alguma situação verdadeiramente hedionda. Muitos consideram as revelações que vieram da denúncia de Haugen como tal evento, mas a defesa agressiva do Facebook é um sinal de que a empresa não vai mandar seu CEO, Mark Zuckerberg, ou o COO, Sheryl Sandberg, para um tour de desculpas. O descaramento está na ordem do dia.
Assim, cabe aos legisladores agir, e agir duramente, uma vez que não há poder de compensação para o Facebook, exceto um governo. Os legisladores têm agora uma oportunidade – e estão cada vez mais dispostos a trabalhar juntos – para aprovar legislação significativa sobre proteção de dados, privacidade e até mesmo sobre transparência.
Ainda tem mais. Quando conheci Zuckerberg, cerca de 15 anos atrás, ele me disse que seu então nascente start-up deveria ser considerado um “utilitário”. A interrupção do Facebook nesta semana certamente mostrou como a plataforma é importante para as empresas e pessoas em todo o mundo operar suas vidas digitais. OK, Mark, então vamos regular como um utilitário.
Ou podemos esperar até que o Facebook morra, sua morte inevitável pela inovação, como acontece com toda a tecnologia. Esta foi a premissa de uma coluna fantástica de Kevin Roose do Times e vale a pena citar:
“Estou falando de uma espécie de declínio lento e constante que qualquer pessoa que já viu uma empresa moribunda de perto pode reconhecer. É uma nuvem de pavor existencial que paira sobre uma organização cujos melhores dias estão atrás dela, influenciando todas as prioridades gerenciais e decisões de produto e levando a tentativas cada vez mais desesperadas de encontrar uma saída. Esse tipo de declínio não é necessariamente visível do lado de fora, mas os insiders veem uma centena de pequenos e inquietantes sinais disso todos os dias – hacks de crescimento hostis ao usuário, pivôs frenéticos, paranóia executiva, o desgaste gradual de colegas talentosos. ”
Seu ponto principal é que o Facebook pode ser Godzilla: causa danos infinitos, mas inevitavelmente morrerá. O problema é que o resto de nós, sendo pisoteado, não pode esperar tanto tempo.
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Hoje converso com Alex Stamos, diretor do Stanford Internet Observatory e ex-chefe de segurança do Facebook.
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